استراتژیست توسعه و تجاری‌سازی پروژه‌های ساختمانی

توسعه و تجاری‌سازی پروژه‌های ساختمانی؛ از تصمیم تا اجرا

برای سازندگان، سرمایه‌گذاران و توسعه‌دهندگان؛ فروش پروژه ساختمانی

با بیش از دو دهه تجربه اجرایی، بازار، سرمایه، پروژه و اجرا را به هم متصل می‌کنم؛ تمرکز بر امکان‌سنجی، مهندسی فروش، سرمایه‌گذاری و ساختارهای تأمین و تهاتر است. خروجی کار فقط گزارش نیست؛ مسیر روشن تصمیم و اقدام است.

20+سال تجربه اجرایی
380K+مترمربع پروژه
700+رویداد و ارائه
IR · UAEتجربه بازار
مهدی کوپایی، استراتژیست توسعه و تجاری‌سازی پروژه‌های ساختمانی
FOUNDER · BUSINESS LEADER · CONSTRUCTION

مهدی کوپایی؛ کارآفرین، مدیر و فعال صنعت ساختمان

مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره شرکت‌های اطلس طوس و اطلس امارات؛ فعال در توسعه کسب‌وکار و سرمایه‌گذاری پروژه‌های ساختمانی در ایران و امارات.

مسیر حرفه‌ای مهدی کوپایی طی بیش از دو دهه، بر پیوند دادن بازار، سرمایه و اجرا متمرکز بوده است؛ از توسعه محصولات نوین ساختمانی و مشاوره سرمایه‌گذاری تا طراحی راهکارهای تهاتر، کارگزاری و مهندسی فروش پروژه‌های بزرگ، برندسازی و توسعه کسب‌وکار.

رویکرد او بر تبدیل ظرفیت پروژه به تصمیم اقتصادی و برنامه اجرایی استوار است؛ با توجه به واقعیت بازار، منافع ذی‌نفعان، ساختار تأمین مالی و مسیر تجاری‌سازی هر پروژه.

SERVICES

خدماتی که به تصمیم و اجرا متصل می‌شوند.

از تحلیل پروژه تا توسعه بازار و فروش، مسیر تصمیم‌گیری یکپارچه می‌ماند.

همه خدمات
SERVICES CONSOLE

مهندسی فروش

استراتژی فروش، قیمت‌گذاری، انتخاب کانال و مذاکره برای تبدیل ظرفیت پروژه به جریان فروش پایدار.

جزئیات خدمت ←

مطالعات اقتصادی

تحلیل بازار، امکان‌سنجی و بیزنس‌پلن همراه با سناریوهای اقتصادی برای تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری.

جزئیات خدمت ←

تهاتر و تأمین

طراحی ساختار تأمین و تهاتر و مذاکره با ذی‌نفعان، متناسب با مدل اقتصادی و ریسک هر پروژه ساختمانی.

جزئیات خدمت ←

بهره‌برداری

طراحی مدل بهره‌برداری و مدیریت مجموعه‌های تجاری و پروژه‌های مختلط، برای درآمد و ارزش پایدار.

جزئیات خدمت ←
METHOD CONSOLE

مشاوره توسعه و تجاری‌سازی پروژه ساختمانی برای تصمیم‌های اجرایی

«پروژه آماده است، ولی فروش آن‌طور که باید راه نمی‌افتد.»

«نمی‌دانم این سرمایه‌گذاری از نظر اقتصادی واقعاً توجیه دارد یا نه.»

«می‌خواهم کسب‌وکار را بزرگ کنم، ولی مسیر مشخصی ندارم.»

«تأمین و تهاتر پروژه گیر کرده و ذی‌نفعان به توافق نمی‌رسند.»

CASE STUDIES

تجربه باید قابل مشاهده باشد.

در پرونده‌های پروژه، به‌جای ادعا، مسئله، نقش، اقدام و نتیجه را مستند می‌کنیم. اعداد محرمانه فقط با اجازه کارفرما منتشر می‌شوند.

مشاهده خدمات مرتبط
ساختمان الماس، مجتمع تجاری اداری قصر الدشت شیراز
توسعه و فروشتجاری اداریشیراز، قصر الدشت

ساختمان الماس

مسئله
نیاز به مدل و برنامه فروش برای واحدهای مجتمع
شرایط اولیه
عدم وجود سازمان فروش
نقش مهدی کوپایی
مشاور مطالعات و مهندسی فروش
راهکار
ایجاد ساختار فروش بر پایه مطالعات بازار و امکان‌سنجی
اقدامات انجام‌شده
  • مطالعات فروش
  • امکان‌سنجی
  • تدوین بیزینس‌پلن
نتیجهبرندسازی و فروش کل واحدهای مجتمع
همکاری با شرکت اعمار در امارات
سرمایه‌گذاریمسکونیامارات متحد عربی، دبی

اعمار؛ مشاوره تخصصی سرمایه‌گذاری

مسئله
تصمیم سرمایه‌گذاری در بازار ملکی دبی
شرایط اولیه
ساختار تخصصی سرمایه‌گذاری برای ایرانیان
نقش مهدی کوپایی
مشاور تخصصی سرمایه‌گذاری
راهکار
مشاوره سرمایه‌گذاری متناسب با سرمایه‌گذار ایرانی
اقدامات انجام‌شده
  • مشاوره تخصصی سرمایه‌گذاری در امارات (دبی)
نتیجهپیش‌فروش و فروش واحدهای مسکونی شرکت اعمار
پروژه خانه مدرن پاسارگاد مشهد
تهاتر و تأمینتجاریمشهد

خانه مدرن پاسارگاد

مسئله
ساختار تأمین، تجهیز و تهاتر
شرایط اولیه
نبود ساختار حرفه‌ای واحد تهاتر
نقش مهدی کوپایی
مدیریت تأمین، تجهیز و تهاتر
راهکار
ساختار مهندسی خرید و تهاتر
اقدامات انجام‌شده
  • راه‌اندازی واحد تهاتر
  • مذاکره با تأمین‌کنندگان مطرح کشور
  • تأمین متریال پروژه در قالب تهاتر
نتیجهتهاتر حرفه‌ای متریال ساختمانی با واحدهای پروژه
PARTNERS

شرکای پروژه و برندهای همکار

لوگوی شریک پروژه شماره 1
لوگوی شریک پروژه شماره 2
لوگوی شریک پروژه شماره 3
لوگوی شریک پروژه شماره 4
لوگوی شریک پروژه شماره 5
لوگوی شریک پروژه شماره 6
لوگوی شریک پروژه شماره 7
لوگوی شریک پروژه شماره 8
لوگوی شریک پروژه شماره 9
لوگوی شریک پروژه شماره 10
لوگوی شریک پروژه شماره 11
لوگوی شریک پروژه شماره 12
لوگوی شریک پروژه شماره 13
لوگوی شریک پروژه شماره 14
لوگوی شریک پروژه شماره 15
لوگوی شریک پروژه شماره 16
لوگوی شریک پروژه شماره 17
ABOUT MAHDI KOUPAEI

تجربه اجرایی، وقتی ارزش دارد که به تصمیم بهتر تبدیل شود

تمرکز من بر اتصال بازار، سرمایه، پروژه و اجراست؛ با رویکردی عملیاتی که خروجی آن فقط گزارش نیست، بلکه مسیر تصمیم و اقدام است. به‌جای فروختن ابزار و قالب، کنارتان می‌نشینم، پروژه را می‌فهمم و مسیری می‌سازم که دقیقاً به درد شما بخورد.

ACADEMY

آموزش تخصصی برای مدیران و فعالان صنعت ساختمان.

فروش و بازاریابی، توسعه کسب‌وکار، هوش مصنوعی و تصمیم‌سازی در شرایط اقتصادی متغیر.

ACADEMY ATLAS TOOS

از دانش تخصصی تا ابزار اجرایی

دوره‌ها و محتوای کاربردی با تمرکز بر مسائل واقعی صنعت ساختمان.

INSIGHTS

مقالات و تحلیل‌های تخصصی صنعت ساختمان

محتوا حول پنج محور: سرمایه‌گذاری، مهندسی فروش، توسعه کسب‌وکار، تهاتر و اقتصاد ساختمان.

مشاهده بلاگ
Qualification

فرم ارزیابی اولیه پروژه

اطلاعات زیر را تکمیل کنید؛ پس از ارسال، خلاصه درخواست شما به‌صورت آماده در واتساپ باز می‌شود.

اطلاعات شما فقط برای ارزیابی اولیه و هماهنگی تماس استفاده می‌شود.

FAQ

سؤالاتی که پیش از شروع همکاری باید پاسخ داده شوند.

پاسخ‌های کوتاه و شفاف برای اینکه بدانید چه زمانی ارزیابی پروژه یا مشاوره تخصصی انتخاب درستی برای شماست.

آیا پیش از شروع همکاری، ارزیابی اولیه پروژه امکان‌پذیر است؟بله. در گام نخست، مسئله اصلی، مرحله فعلی پروژه و هدف شما بررسی می‌شود؛ سپس نوع خدمت و مسیر همکاری متناسب با همین تصویر مشخص می‌گردد.

آیا خدمات فقط به پروژه‌های در حال ساخت اختصاص دارد؟خیر. پروژه در هر مرحله‌ای قابل بررسی است؛ از ایده و زمین تا ساخت، فروش، سرمایه‌گذاری، تأمین و بهره‌برداری.

خروجی مشاوره چه شکلی دارد؟متناسب با مسئله پروژه، خروجی می‌تواند تحلیل، سناریو، مدل تصمیم‌گیری، برنامه اقدام، استراتژی فروش یا ساختار توسعه باشد.

آیا اطلاعات پروژه محرمانه باقی می‌ماند؟بله. اطلاعات حساس پروژه بدون اجازه کارفرما در سایت یا Case Study منتشر نمی‌شود و جزئیات همکاری بر پایه توافق طرفین تعیین می‌گردد.

CONSULTING

پروژه شما برای تصمیم‌گیری به چه ارزیابی‌ای نیاز دارد؟

برای ارزیابی اولیه پروژه، امکان‌سنجی، فروش، سرمایه‌گذاری، تهاتر یا توسعه کسب‌وکار، اطلاعات کوتاهی از پروژه را ارسال کنید تا مسیر جلسه مشخص شود.